煙草在線南康消息　　在全市系統銷售分析會議結束后，江西省贛州市煙草公司南康分公司于近日組織全體營銷人員召開了工作會議，傳達了會議精神，并結合南康分公司銷售情況，制定了以下幾項工作措施：

　　一是奮起直追，確保銷量進位趕超。樹立信心、全力以赴遏止四、五類煙的下滑，力爭在短期內實現銷量轉負為正，奮起直追，持之以恒做好卷煙營銷工作，確保全年銷量目標的實現。

　　二是瞄準目標，確保金圣銷售過萬。以堅持做大總量、做強金圣煙為指導，在金圣（軟）、金圣（贛）、金圣（吉品）良性發(fā)展的市場環(huán)境下，致力培育出二至三個金圣新品，打造出金圣品牌新的增長點，確保今年金圣銷售萬箱目標的實現。

　　三是加強調研，提升把握市場能力。深入市場調研、加強市場分析、細化工作措施、強化經營指導、凝聚客我力量，共筑前沿陣地，進一步提高把握市場的能力和水平。

　　四是齊抓共管，提升部門協作能力。加強與專賣、內管部門的信息互通，防御卷煙流入，為卷煙銷售保駕護航；加強與配送中心溝通協調，對客戶訪送頻次實施動態(tài)化管理，提高訂貨成功率；加強與營銷中心匯報溝通，爭取貨源等方面的支持、幫扶和傾斜。通過齊抓共管、通力協作，進一步提高客戶需求滿足率和客戶滿意度，共同致力于南康整體業(yè)績的提升。