煙草在線萊蕪消息　　為進(jìn)一步提升煙農(nóng)專業(yè)合作社的建設(shè)和管理水平，山東萊蕪市局（公司）嚴(yán)格按照省局（公司）部署，緊密結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)抓好煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)工作。

　　抓民主管理。以示范社創(chuàng)建為抓手，分別召開重點(diǎn)合作社社員大會，傳達(dá)貫徹省局（公司）綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社信息管理系統(tǒng)培訓(xùn)會議精神，進(jìn)一步完善章程制度和組織機(jī)構(gòu)，理順合作社與基層煙站的關(guān)系，明確合作社建設(shè)目的及意義；審核通過《合作社章程》，選舉聘任合作社生產(chǎn)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，表決通過股金標(biāo)準(zhǔn)；做到推動而不強(qiáng)迫、扶持而不包辦、引導(dǎo)而不代替，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)自愿入社、自主經(jīng)營，建立自我發(fā)展機(jī)制，增強(qiáng)自我發(fā)展能力。

　　抓規(guī)范管理。以資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理為核心，以規(guī)范合作社經(jīng)營管理為重點(diǎn)，由各植煙戶與專業(yè)服務(wù)隊(duì)簽訂服務(wù)協(xié)議，規(guī)范合作社收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；聘請專業(yè)人員對農(nóng)機(jī)手進(jìn)行專門培訓(xùn)，規(guī)范農(nóng)機(jī)手操作規(guī)程；逐步完善合作社考核辦法、獎懲措施和機(jī)械維護(hù)辦法等管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，進(jìn)一步推進(jìn)合作社優(yōu)化整合，提升合作社建設(shè)水平。

　　抓基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)人員，通過考評，錄用一批經(jīng)驗(yàn)豐富、接納新技術(shù)能力強(qiáng)的年輕人充實(shí)到合作社建設(shè)隊(duì)伍中去；分別就煙葉生產(chǎn)財(cái)務(wù)物資管理、合作社運(yùn)營財(cái)務(wù)管理及合作社精益生產(chǎn)等，組織開展專題培訓(xùn)，并通過“走出去、請進(jìn)來、沉下去”的方式，到先進(jìn)兄弟單位交流經(jīng)驗(yàn)、跟班學(xué)習(xí)，穩(wěn)步推進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)合作社持續(xù)健康發(fā)展。