煙草在線廣東消息　　為扎實(shí)推進(jìn)精益管理工作開展，廣東深圳市煙草專賣局（公司）日前組織調(diào)研組到南山、寶安、坪山等區(qū)局（公司）開展精益管理專題調(diào)研。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，上述基層單位高度重視精益管理工作，堅(jiān)持“自主實(shí)踐，重點(diǎn)突破”的原則，在日常工作中逐步滲透精益思想，取得了初步的管理成效。　　

　　南山區(qū)局（公司）從精益辦公、精益營銷、精益專賣、精益保障、精益安全和精益文化六個(gè)方面，系統(tǒng)構(gòu)建了開展精益管理工作的總體框架，并結(jié)合實(shí)際提出了各個(gè)管理模塊的目標(biāo)指標(biāo)和保障措施。

　　寶安區(qū)局（公司）提出，開展精益管理，一是正確理解精益管理的內(nèi)涵，破除神秘感，勿將精益管理過度復(fù)雜化；二是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把排查浪費(fèi)作為首要任務(wù)；三是以精益營銷為重點(diǎn)，形成具體生動(dòng)的案例，不斷探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；四是善用管理工具體現(xiàn)成果，使精益的理念扎根在企業(yè)精神中。

　　坪山區(qū)局（公司）通過讀書會(huì)、晨讀會(huì)、科室例會(huì)、專題研討等方法導(dǎo)入精益思維，加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)；在提升行政辦公效率、實(shí)現(xiàn)貨幣資金保值增值等方面作了有益的探索；在卷煙品牌培育、客戶服務(wù)、終端建設(shè)方面持續(xù)導(dǎo)入精益思維，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

　　通過本次調(diào)研活動(dòng)，深圳市局（公司）更好地掌握了基層單位開展精益管理工作的動(dòng)態(tài)，了解了基層和一線員工對(duì)精益管理的期望和需求，為下一步統(tǒng)籌推進(jìn)精益管理提供了有力的支持。下階段，深圳市局（公司）將認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局創(chuàng)建“精益十佳”指導(dǎo)意見，努力搭建好“四個(gè)平臺(tái)”，扎實(shí)推進(jìn)精益管理，確保精益管理出實(shí)效。