煙草在線北京消息　　為貫徹落實《國家煙草專賣局辦公室關于在工商企業開展物流非法人實體化運作的意見精神，結合北京煙草物流實際，北京市煙草專賣局（公司）近日印發《關于全面開展北京煙草物流非法人實體化運作實施方案》，從三個方面進一步強化物流中心非法人實體化運作。

　　按照國家局“授權管理、目標考核”的總體思路和“一級考核、兩級管理”的基本要求，北京市局（公司）提出要明確“一個定位”：北京煙草物流中心是全市卷煙物流（倉儲、分揀、配送）的責任主體和成本中心；統一“三個管理”：在授權管理的前提下，由物流中心對全市物流資源，即物流的人、財、物實施集中統一管理；實現“五個轉變”：業務管理向精益化轉變，配送服務向標準化（高效率）轉變，勞動用工向科學化轉變，績效考核向統一化轉變，可控成本向先進值轉變的工作目標。

　　《方案》要求從三個方面強化物流中心非法人實體化運作：一是加強重視，統一領導。物流中心非法人實體化運作關系到行業現代物流的長遠發展，各級人員要高度重視、加強領導、統籌安排、加大力度、確保落實，要將此項工作作為當前北京煙草物流改革發展的重要任務和精益物流工作的有效載體抓緊、抓實、抓好。

　　二是齊抓共管，落實責任。要進一步明確分工，落實責任，形成合力。要根據物流非法人實體化運作的主要工作任務，全面分析現狀，分解工作內容，提出工作重點和創新思路，定課題，配資源，并督導執行。

　　三是周密組織，強化落實。要將物流實體化運作作為一項“硬”任務，科學謀劃，精心組織，周密部署。要成立物流中心非法人實體化運作實施小組，具體負責實體化運作的組織、引導、發動、試點、總結、推廣工作，通過專業化分工、精益化管理、市場化運作，及時了解和協調解決工作中出現的問題，提高物流體系市場控制能力、協調運作能力與市場響應能力，持續推進物流中心非法人實體化運作的深入開展。