煙草在線瑞金消息 近日,江西瑞金分公司三項措施穩步推進終端建設工作。
一是合理規劃。針對2014年現代終端戶數達到10%的目標,明確全年發展規劃重點區域和目標客戶,制定推進時間、戶數落實計劃,根據城鄉客戶分類,明確各片區每周、每月推進節驟,力爭盡早達標。
二是調查摸底。組織開展現代終端調查摸底工作,對符合終端建設條件的目標客戶的基本情況、店面規模、經營能力、廣告面積、電腦配置和基礎設施等情況進行摸底并建檔,明確目標客戶,為推進2014年終端建設工作奠定基礎。
三是示范引領。進一步發揮好原有現代終端示范引領作用,對已上線現代終端進行重新梳理和合理規劃,做好“一店一品”建設的準備工作,加快現代終端形象改造進程;借助“一戶一策”貨源供應策略的實施,引導客戶不僅僅要關注店面形象、柜臺陳列等硬件,更要把主要精力放在加大品牌宣傳推薦、消費跟蹤、掃碼銷售等軟實力功能發揮上來,提高終端資源利用率。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察