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煙草在線固原消息 為進一步提高品牌培育能力，營造賣好黃鶴樓（硬論道）的濃厚氛圍，提高30元價位黃鶴樓品牌的市場占有率，實現全年營銷目標，寧夏固原市煙草公司制定《黃鶴樓（硬論道）品牌培育方案》，方案明確要落實三大措施：
一是選準目標客戶，落實上柜任務。要求各營銷區域詳細分析轄區黃鶴樓（硬論道）上柜情況，對于沒有落實到位的目標零售戶要進行多次拜訪、動員和宣傳，耐心細致做好上柜工作，對黃鶴樓（硬論道）培育情況和上柜完成情況進行專題分析，及時總結經驗，查找存在問題，把品牌培育工作落實到位，確保全市上柜目標實現。
二是上柜客戶回饋，提高終端推薦積極性。對已上柜客戶進行逐戶拜訪，了解客戶庫存和終端動銷情況，收集客戶經銷黃鶴樓（硬論道）的意見和建議，并組織開展零售戶回饋活動，形成客我互動，提高了終端推薦該品牌規格的積極性。
三是開展微信傳遞，形成品牌培育合力。通過“指間事”微信平臺宣傳黃鶴樓（硬論道）營銷活動信息，讓消費者在第一時間獲知，引起消費者注意并尋找購買，形成消費拉力作用，以提高上柜率，加快卷煙動銷。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
