煙草在線黔東南消息　　近日，貴州黔東南州局（公司）召開全州煙草系統企業管理工作電視電話會議，貫徹落實國家局、省局企業管理現場會精神，總結近年企業管理工作，分析面臨形勢，安排部署下步工作。

　　會議強調，這是全州歷史上專題推動企業管理工作的第一次會議。各單位（部門）要高度重視，深刻領會會議精神，真正把管理思想和行動統一到州局（公司）的安排部署上來，形成推進企業管理工作的強大合力，認真思考謀劃“三大課題”，正視差距找不足，堅定信心和決心，挖掘企業管理潛力，實現后發趕超。

　　會議要求，全州要圍繞精益管理這一中心，堅持“三個一”，突出“四個結合”，抓好“四個更加注重”，健全體系、深入推進、持續提升，努力推動黔東南煙草企業管理上新臺階。一是導入卓越績效這一理念，堅持“領導負責、全員參與”這一原則，抓住管理實效這一關鍵，全面啟動卓越績效管理項目，搭建“五標一體”綜合管理平臺。二是突出做好“四個結合”，打牢精益管理基礎。做好與目標管理的結合，識別價值流。做好與體系建設的結合，優化價值流程。做好與對標管理的結合，改進工作方法。做好與QC小組活動、課題研究的結合，尋找突破口。三是抓好“四個更加注重”，創新改革，持續提升目標指標。更加注重夯實管理基礎，促進管理規范。更加注重對標管理，促進指標不斷優化。更加注重過程督導，確保目標運行方向正確、進展順利。更加注重結果運用，確保“干多干少不一樣，干好干壞不一樣”目標的實現。

　　機關各科室負責人、專業部門和各縣市局（分公司）領導班子全體成員及各股室負責人分別在主會場及分會場參加會議。