煙草在線吉州消息　　為進一步推進卷煙現代零售終端建設工作，實現“標準店”管理規范化、程序化、信息化、痕跡化，有效發揮“標準店”職能，江西省吉安市煙草公司吉州分公司“卷煙零售經營服務標準店”重點開展“六個一”服務工作。

　　一是每季度舉辦一次“標準店”客戶培訓。通過培訓，使“標準店”客戶對責任和義務充分認識，對品牌宣傳促銷活動積極支持，對卷煙市場信息如實提供，有效提高批零協同營銷的能力。

　　二是每月提供一份經營分析報告。重視零售客戶價值，關注客戶合理利益，大力推進服務創新，為“標準店”客戶提供優質專業化的服務支持，不斷提高零售客戶的認同感、責任感和積極性。

　　三是每月開展一次品牌宣傳促銷活動。將“標準店”作為工商零三方協同開展品牌宣傳的有效支撐平臺，通過內容豐富、形式多樣的宣傳促銷活動提升知名品牌的終端影響力，積極引導市場的消費熱點和消費趨勢，有效提高知名品牌的消費接受度。

　　四是定期進行一次市場信息采集。注重對“標準店”客戶所采集信息的匯總、分析和應用，在實踐中探索創新信息采集方法，建立與工業企業市場信息共享機制，以“標準店”客戶為依托，進一步完善市場信息采集、分析和應用體系。

　　五是每月進行一次規范陳列、規范經營評估。把每月規范陳列、規范經營情況作為“標準店”客戶月度評價的重要內容，利用季度培訓向客戶進行通報，發揮“標準店”誠信經營的引領作用和展示形象的宣傳作用。

　　六是定期開展一次“標準店”客戶評優活動。對“標準店”客戶實施星級評定、分級管理。強化激勵管理，進一步完善“標準店”運行管理機制，把客戶評優活動作為促進“標準店”管理提升的有力保障。