煙草在線陸良消息 近日,在嚴格遵守尊重歷史、面對現實、公開公平公正等原則的基礎上,云南陸良縣局(分公司)經過深入調查研究和開會討論,進一步修訂和完善了2014年度管理責任制,并及時下發至各科室(部門)、各煙站遵照執行,嚴格考核。
陸良縣局(分公司)綜合以往年度管理責任制的優項,緊密結合各科室(部門)、各煙站的工作實際,認真對部分部門的工作職責、目標任務進行了修改,對一些考核措施進行了細化和優化工作流程,使2014年度管理責任制更具科學性、合理性、可操作性;在考核指標的設置上更加注重實效,進一步促進各部門控制成本費用,加強團隊建設,推行分公司內部客戶觀念,提升部門之間的相互協作能力及工作效率;以個人工作職責為基礎,把部門目標任務分解到每一位員工,圍繞部門中心工作確定員工的關鍵業績指標,加強了對員工事前、事中進行績效指導的力度,盡量將工作中出現的問題在溝通過程中解決,積極營造良好的績效管理氛圍。
修訂完善后的年度管理責任制,將充分發揮考核的導向和激勵作用,進一步促進陸良縣局(分公司)的全體干部職工以踏實認真的工作作風,富有激情和創新的精神狀態,認真謀劃“三大課題”,彰顯“五個形象”,積極主動做好各項工作,確保全年各項任務目標順利、圓滿完成,努力推動“打造卓越煙區、創建一流企業”戰略目標的實現進程。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察