煙草在線甘肅消息　　為深入推進優秀縣級卷煙營銷部創建再提升，甘肅省煙草專賣局（公司）在全面完成83個縣級營銷部創建達標的基礎上，以提高“三個認識”、強化“五個結合”為切入點，進一步鞏固優秀縣級營銷部創建活動成效，努力實現創建再提升目標。

　　一是提高“三個認識”。進一步提高對創建活動意義的認識。不把創建工作看作一項工作任務、不把達標看作是唯一目的，而是把創建作為打牢基層工作基礎的重要載體、作為提升網絡軟實力的重要手段、作為提高服務意識的重要抓手，與日常工作緊密結合，使創優成為日常工作的習慣與文化。進一步提高對創建活動工作重點的認識。不拘泥于創優的考評內容，而是結合工作實際把超越提升作為活動的核心，把營銷服務軟實力、營銷隊伍素質和綜合管理水平的提升作為重點，使創優活動落地生根。進一步提高對創建活動工作方法的認識。不就指標論指標，而是全面分析指標背后的不足與潛力，不搞運動式創建，而是以完善機制、推進管理制度化長效化為重點，更加關注通過創建取得的進步與成效。

　　二是強化“五個結合”。與質量體系貫標相結合，提高標準化管理水平。采用質量體系貫標的方式，加強對日常工作的過程管理，做到痕跡化資料齊全，表單記錄完整，實現基礎管理的標準化，使創建活動的內容與形式相統一。與企業文化建設相結合，提高基層單位的凝聚力。將企業文化融入到創建活動中，全面導入中國煙草視覺識別系統，開展形式多樣的企業文化宣貫和深植工作，做到文化理念入耳、入腦、入心，實現企業文化內化于心、外化于行，激發員工活力，提高企業凝聚力。與規章制度建設相結合，提高規范化管理水平。通過創建活動，將創建活動與政務公開民主管理緊密結合，健全和完善基層營銷單位領導班子建設制度，推動基層營銷單位班子建設和民主監督工作。與現場管理相結合，提高工作效率。通過推行5S現場管理，實現基層營銷部內部工作區域劃分明確、標識明顯，工作資料擺放規整，工作開展井然有序，方便客戶辦理事務。與管理創新提升相結合，提高管理水平。全面總結創建再提升活動的經驗和成績，深入分析存在的問題和不足，評選創建再提升標兵單位，充分發揮示范引領作用，不斷鞏固和擴大縣級營銷部創優成果。