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煙草在線黔東南消息 日前，貴州黔東南州局（公司）采取措施，全力推進2014年企業管理工作上新臺階。
一是召開專題會議，統一思想，形成合力。召開歷史上第一次全州煙草系統企業管理工作電視電話會議，創新管理理念，把管理思想和行動統一到州局（公司）的安排部署上來，形成推進企業管理工作的強大合力，認真思考謀劃“三大課題”，正視差距找不足，堅定信心和決心，實現后發趕超。
二是加強學習培訓，凝聚能量，增強內生力。舉辦為期三天的全州卓越績效管理和QC小組活動培訓。通過培訓，使參培人員對卓越績效評價準則等標準和QC小組活動有了更為深刻的認識和了解，拓展了管理視野，為全面推進精益管理工作奠定良好的基礎。
三是啟動管理項目，挖掘潛力，提升驅動力。一方面，出臺《推進精益管理實施方案》和《卓越績效模式管理實施方案》，成立推進工作組，制定推進計劃和措施，明確職責和目標，確保各項管理工作的有序開展。另一方面，開展2013年度QC小組活動成果總結和2014年QC小組課題注冊，激發員工智慧，發揮QC小組活動的抓手作用。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
