煙草在線蒲城消息　　為切實將質(zhì)量管理體系融入到日常工作中，促使每一個部門職能清晰，每一個崗位職責(zé)明細(xì)，每一項流程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，陜西省蒲城縣局（分公司）制定“四項措施”加強(qiáng)管理體系建設(shè)。

　　一是要提高思想認(rèn)識，積極營造全員參與的良好氛圍。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用、切實注重全員參與，組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握標(biāo)準(zhǔn)體系的基本內(nèi)容，自覺遵守和執(zhí)行體系文件的各項要求和規(guī)定，為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局（分公司）提供有力保障。

　　二是要加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)，著力打造較好的內(nèi)審人員隊伍。各部門要高度重視，按照體系培訓(xùn)計劃安排，積極組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，并處理好工學(xué)矛盾，確保培訓(xùn)質(zhì)量，為提升基礎(chǔ)管理工作水平提供人才保障。

　　三是強(qiáng)化體系文件的執(zhí)行率。以質(zhì)量管理體系文件為依據(jù)，通過部門自查、局（分公司）抽查，體系月度考核等方式，積極推進(jìn)各崗位工作流程涉及的體系文件記錄完整，切實提高體系文件的執(zhí)行率。

　　四是要強(qiáng)化持續(xù)改進(jìn)，確保管理體系順暢運行。要根據(jù)體系運行實際情況和內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的短板，進(jìn)一步梳理交叉重疊、影響效率、亟待優(yōu)化的環(huán)節(jié)，進(jìn)一步熟悉體系文件的規(guī)定和各項工作流程之間的接口，確保體系的暢通運行。