煙草在線甘肅消息　　為有效控制各項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用增長(zhǎng)，不斷提高資金收益水平，甘肅省煙草專賣局（公司）認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和國(guó)家局“九條要求”，厲行勤儉節(jié)約，以預(yù)算管理為抓手，采取有效措施，著力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。

　　一是嚴(yán)格預(yù)算管控。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算編報(bào)審批程序，根據(jù)年度稅利目標(biāo)，細(xì)化分解成本費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，落實(shí)歸口部門管理責(zé)任，強(qiáng)化預(yù)算剛性控制要求，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程分析，不斷提高預(yù)算的管控能力。

　　二是推進(jìn)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。以費(fèi)用定額為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范和完善預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系，建立與對(duì)標(biāo)指標(biāo)相結(jié)合、職能部門相結(jié)合、與經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)相結(jié)合的定額體系，提升預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、合理性和可操作性，逐步實(shí)現(xiàn)以定額標(biāo)準(zhǔn)控制成本費(fèi)用預(yù)算支出，發(fā)揮預(yù)算管理的硬約束作用。

　　三是嚴(yán)控各項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用。認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議管理、機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理等制度辦法，嚴(yán)格審批程序和開支標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加大重點(diǎn)費(fèi)用管理制度執(zhí)行力度，確保重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算控制目標(biāo)的全面完成。

　　四是切實(shí)加強(qiáng)資金管理。提高資金管理意識(shí)，把好資金結(jié)算關(guān)，資金使用關(guān)，資金存儲(chǔ)關(guān)，“看住、管好、用好”資金，提升現(xiàn)金流的管理水平，合理控制營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真落實(shí)貨幣資金保值增值責(zé)任，加強(qiáng)資金效益管理，努力提高資金收益水平，全面完成貨幣資金增收任務(wù)。