煙草在線萊蕪消息 近日,山東省萊蕪市局(公司)召開2014年精益管理工作會議,傳達學習省局(公司)系統2014年企業管理工作會議精神,認真總結2013年企業管理工作,部署推進全市系統企業精益管理工作。
會上,市局(公司)領導班子成員宣讀了市局(公司)2014年精益管理工作方案,對精益管理工作指導思想、主要目標作了深入闡述,對組織機構、工作內容和工作步驟作了具體部署安排,并就推動精益管理工作提出了三點要求:一是全員導入、精心組織。加強全員宣貫,開展全面培訓,認真組織學習,全方位導入精益管理理念,充分調動員工的積極性、主動性和創造性。二是自主實施、注重實效。結合實際,本著以我為主、自主實施的原則,積極探索實踐,不斷創新管理手段和方法,突出實效性,打造自身管理特色。三是課題帶動,重點突破。通過開展創新項目、QC小組課題研究,加強工作中重點、難點問題的研究和攻關,不斷創新管理手段和方法,突出成果轉化和實效性。四是制訂方案,系統推進。制訂切實可行的精益管理實施方案,明確階段任務、具體目標和措施,高質量推進精益管理的導入實施。
關于下一步工作,會議要求:各部門(單位)要切實把思想統一到省局(公司)關于《全面推進精益管理工作方案》要求和企業管理工作會議精神上來,高度重視精益管理工作,從轉變發展方式的高度,站在破解“三大課題”的角度,以精益煙葉生產、精益營銷和精益物流為重點,全面提升企業管理水平。一要打破思維定勢,創新管理方式,進一步提高領導帶頭作用,轉變思想觀念,快速推動精益管理;二要明確工作目標,突出工作重點,進一步發揮目標引領作用,明確精益管理工作重點,加大自主實施力度;三要做好結合文章,推進管理升級,進一步推進精益文化培育,積極推廣應用綜合管理信息系統,正確處理好貫標、對標與精益管理的關系。
市局(公司)相關班子成員、各單位(部門)負責人參加會議。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察