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煙草在線泰興消息 近期，江蘇省泰興市煙草專賣局（分公司）緊扣一個“細”字，進一步落實財務預算管理措施，嚴抓成本管理控制，提增企業管理效益。
一是加強資金監管。根據企業年度目標任務，把總成本控制指標分解落實到各部門，實行定額或指標成本預算管理，嚴格規范物資采購、捐贈贊助、廣告宣傳等重大資金使用監管，實現全員參與、全面覆蓋和全程跟蹤控制。
二是加強費用控制。定期召開單位財務預算管理委員會會議，按季度和年度對預算執行情況進行認真分析，管好會務費、辦公費、業務招待費、福利費等重點費用，查找存在的問題，糾正預算執行偏差。
三是加強資產管理。全面掌握資產運營狀況，嚴格資產處置程序，防止國有資產流失，向管理要效益。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
