煙草在線馬邊消息　　4月17日，四川馬邊縣局（分公司）召開職工大會，認真傳達了全市系統專賣、內管、法規、整頓工作會議精神，深入分析了當前形勢，及時調整了工作思路，安排部署了近期工作。

　　會議重點傳達了全國、省、市行業系統煙草專賣、內管、法規、整頓工作會議主要精神，貫徹學習了市局（公司）領導的講話精神，縣局（分公司）負責人就專賣、內管、法規、整頓工作提出了“八著力”要求，對營銷網建工作以“四轉變”、“六到位”、“五強化”和“六突出”進行了安排強調。

　　“八著力”即：一是著力抓好市場監管。要加大對大要案的查處力度，加大案件線索來源收集，加大市場檢查頻次，切實維護好馬邊卷煙市場秩序；二是著力提高零售許可證的含金量。通過對虛擬客戶和一戶多證等的清理，目前的505戶零售戶已與當前的銷售工作不相適應，要進一步開展好清戶工作，該辦證的要及時納入銷售網絡，切實拓展農村市場。三是著力抓好專賣對標工作，力爭二季度取得前四名的成績。四是著力抓好專賣標兵單位的創建工作，并以此為契機，有力加強專賣隊伍建設。五是著力抓好標準化中隊建設工作，切實提升馬邊煙草新形象。六是著力抓好內管日常工作，要扎實主動作為，要有特色亮點。七是著力抓好法制宣傳培訓工作，提高法律服務保障水平。八是著力抓好整頓規范相關工作，做到應招盡招，做實政務公開、財務公開和民主管理工作。

　　對于營銷網建工作，會議提出了“4656”要求。“四個轉變”：一是思想觀念認識要轉變；二是客戶經理、綜合管理人員、市場經理職能職責要轉變；三是工作方式方法要轉變，注重營銷工作的藝術性；四是考核標準、方式要轉變。“六個到位”：一是新的貨源分配政策要及時宣傳到位，確保100%的客戶了解卷煙分配政策；二是市場走訪要到位，每月至少一次，且要有痕跡化記錄；三是終端拉動活動要到位，第二季度每周要確保至少二次；四是客戶座談交流培訓要到位，城區及城郊客戶在六月底前全部要召開客戶座談交流培訓會；五是幫客戶算賬要到位，要切實幫客戶算好貨源分配賬、卷煙盈利賬、違法損失賬等，使客戶自覺守法經營；六是配送工作要安全準確高效到位。“五個強化”：一是強化客戶經營指導服務；二是強化客戶組別管理和限大扶小工作；三是強化IPAD使用效果；四是強化督察投訴考核管理；五是強化零售終端的推廣應用。“六個突出”：一是突出抓好規范營銷；二是突出抓好品牌培育，特別是繼續抓好嬌子品牌的培育；三是要突出抓好卷煙價格穩定工作；四是要突出抓好卷煙零售協會工作；五是要突出抓好情感化營銷，繼續做好弱勢零售戶的幫扶工作；六是突出抓好營銷網建基礎資料等相關工作。