煙草在線安徽消息　　為扎實推進所督導單位黨的群眾路線教育實踐活動深入開展，近期，安徽省煙草專賣局（公司）第二督導組按照“規范流程、傳遞壓力、加大力度、力求實效”的督導原則，扎實開展督導工作，切實保證督導效果。

　　扎實及時開展督導。根據教育實踐活動整體安排，及時與被督導單位聯系，通過“一聽、二看、三查、四下、五談、六反饋”的督導方式，深入基層，了解實情，開展督導。3月25日至4月16日，分別前往黃山、六安、淮南、合肥市局（公司）及下屬縣級局共計13家單位實地開展督導工作。為確保活動開展不留空白，第二督導組在省局（公司）活動辦的指導下，與徽州皖韻假日酒店溝通協調，督促指導其切合酒店運行實際開展活動。

　　客觀嚴肅傳遞壓力。在現場督導中，第二督導組客觀嚴肅傳遞壓力，對活動開展中存在的思想認識不到位、學習效果不顯著、基礎資料不完整、創新亮點不突出、查找問題不聚焦等問題，嚴肅反饋，并要求及時改進。突出所督導單位領導班子交流研討會的組織，建立交流研討材料撰寫標準，嚴格審閱材料。經過多次溝通，切實保證所督導單位領導班子交流研討會的質量。截至4月15日，第二督導組分別全程參加了所督導的六家單位領導班子交流研討會，并就下步工作進行了具體要求。

　　實時適時交流互補。為充分發揮市局（公司）督導組督導作用，省局（公司）第二督導組采取專題督導工作培訓的形式，將督導標準化流程及督導內容傳輸至各單位督導組。在保證各單位“規范動作不走樣”的前提下，將各單位之間好的活動做法進行內部交流。督促各單位建立活動簡報制度，切實加強對活動宣傳工作的檢查，著力營造活動的良好氛圍。同時，突出省局（公司）相關領導聯系點單位的標桿作用，重點從學習的數量和質量，認知的高度和深度，實踐的形式和內容，載體的規范和創新等方面加強對領導聯系點單位活動開展的督導，形成了各督導單位之間“比學趕超”的良性循環。

　　強化督導亮點紛呈。在安徽省局（公司）教育實踐活動領導小組領導下，第二督導組注重溝通協調，強化督導力度，合力做好活動組織，各單位活動開展亮點紛呈。黃山市局（公司）開展“五不讓”主題教育（不讓工作在我這里耽誤、不讓差錯在我這里出現、不讓群眾在我這里受到冷落、不讓不良行為在我這里發生、不讓行業形象在我這里受損），全面提升“為民務實清廉”的能力素質。合肥市局（公司）將活動開展與實際工作緊密結合，認清企業發展形勢和戰略定位，在活動中形成推動企業戰略目標實現的內生動力。淮南市局（公司）堅持開展“兩移三訪”領導干部基層調研機制，深入走訪調研。中層干部與一線員工“換崗”體驗，切實做到活動與工作“兩手抓、兩促進”。六安市局（公司）明確活動主題，創新活動載體，豐富活動內容，形成了市縣兩級的合力。蕪湖市局（公司）變革學習研討的方式，支部集中學習交流活動采用“團隊學習實驗室”的形式，互相交流、碰撞和啟發，通過活動的開展促進學習型組織的建立。馬鞍山市局（公司）提前籌劃，找準“四風”在本單位的具體表現，即整即改，取得實效。

　　下一步，第二督導組將在安徽省局（公司）活動辦的統一部署下，按照督導工作職責，進一步加強督導工作，確保所督導單位教育實踐活動取得實效。