煙草在線紅河消息　　面對2014年的卷煙銷售形勢，云南紅河州煙草公司認真謀劃，在深入開展市場調研的基礎上，積極采取措施應對當前卷煙銷售工作。

　　一是以提升卷煙零售客戶服務有效性充分調動客戶經營積極性。從客戶經營實際出發，針對不同區域、不同業態的客戶需求，從訂貨、品牌陳列、消費分析、合理庫存等方面制定差異化服務標準，從而提高服務的有效性和針對性，幫助客戶尋找市場機會、挖掘市場潛力，提高客戶盈利水平。

　　二是以加強市場價格維護管理調優市場狀態。在各縣（市）選取卷煙客戶經理、零售戶、消費者代表作為價格采集信息員，通過對市場價格的采集分析，及時掌握各個品牌的市場價格動態，結合市場價格變化及時調整投放策略，并強化對市場價格的日常監督管理，切實保障市場價格穩定有序。

　　三是以優化品牌布局不斷提升品牌培育能力。分區域、分客戶認真開展需求調查，結合不同區域、不同客戶的需求實際，進一步優化品牌布局，拓展低一類及二類煙品牌寬度，提高品牌上柜率，以強化品牌培育推動量效的穩步增長。

　　四是以科學指導方法優化客戶庫存結構。對客戶的庫存進行認真盤查，結合庫存實際，指導客戶合理訂貨，優化庫存結構，降低單一品牌庫存積壓風險，減少客戶資金占用率。