煙草在線吉安消息　　近期，江西吉安市局（公司）認(rèn)真總結(jié)2013年財(cái)務(wù)管理工作情況，深入查找分析問題和不足，緊緊圍繞服務(wù)全市煙草改革發(fā)展大局，明確重點(diǎn)工作目標(biāo)，創(chuàng)新思維方式，力求2014年財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”，不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

　　一是嚴(yán)格規(guī)范，在加強(qiáng)成本費(fèi)用管理上求突破。進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把嚴(yán)格規(guī)范認(rèn)真落實(shí)到財(cái)務(wù)工作的每個(gè)方面、每個(gè)細(xì)節(jié)。同時(shí)，嚴(yán)格按照省局要求，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，樹立“先立項(xiàng)后預(yù)算”、“無(wú)預(yù)算不得開支”和“全員全程全面預(yù)算”的觀念，狠抓預(yù)算執(zhí)行，強(qiáng)化預(yù)算硬約束，真正發(fā)揮預(yù)算的權(quán)威性和對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)作用，有效的減少企業(yè)一些不合理支出，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　二是突出“精益化”理念，在創(chuàng)新預(yù)算管理模式上求突破。從“定額”和“定向”兩條線入手，提升預(yù)算管控水平。一方面，繼續(xù)加強(qiáng)區(qū)縣局（分公司）預(yù)算管理，突出歸口管理部門作用，減少損失浪費(fèi)。另一方面，將專項(xiàng)預(yù)算全部細(xì)化至具體項(xiàng)目和單位，探索實(shí)施預(yù)算直達(dá)，確保資金安全落地和專款專用。

　　三是加強(qiáng)銀行資金安全管理，在提升資金監(jiān)管水平上突破。積極與銀行溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)大額資金支出的實(shí)時(shí)監(jiān)控。同時(shí)，要求全市系統(tǒng)所有財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)于律己，禁止財(cái)務(wù)人員賭博、炒股等現(xiàn)象，遏制一切可能導(dǎo)致違法犯罪的源頭，確保企業(yè)資金不流失。

　　四是樹立“一盤棋”理念，在財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)上求突破。積極引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理人員“跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)”，牢固樹立“一家人、一盤棋”的觀念，站在全局的角度不斷拓寬視野，在工作中講互補(bǔ)、講互動(dòng)、講互信，努力做到相互信任、相互溝通、協(xié)調(diào)配合、拾遺補(bǔ)缺。繼續(xù)堅(jiān)持財(cái)務(wù)人員輪崗制度，幫助財(cái)務(wù)人員熟悉不同業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化協(xié)作觀念，提升綜合素質(zhì)。