煙草在線贛州消息　　為進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益，近期，江西贛州市局扎實(shí)推進(jìn)精益化管理工作。

　　一是強(qiáng)化精益理念學(xué)習(xí)宣貫，深入把握精益管理的內(nèi)涵，營(yíng)造全員精益的良好氛圍。

　　二是找準(zhǔn)精益方法，推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。堅(jiān)持把握“有機(jī)融入、重點(diǎn)突破，點(diǎn)面結(jié)合、整體提升”的原則，采取課題攻關(guān)、QC小組活動(dòng)、科技項(xiàng)目等多種形式開展。

　　三是圍繞卷煙、煙葉、專賣和物流四大板塊，選擇1—2個(gè)課題進(jìn)行重點(diǎn)突破，聯(lián)合攻關(guān)，持續(xù)改進(jìn)，優(yōu)化提升。

　　四是優(yōu)化精益流程，推進(jìn)管理高效務(wù)實(shí)。開展管理診斷，采用“簡(jiǎn)化、整合、完善”的方式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，努力構(gòu)建流程最短、效率最優(yōu)的精益管理體系，促進(jìn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型，追趕現(xiàn)代管理新趨勢(shì)，努力打造一流的現(xiàn)代管理企業(yè)。

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