煙草在線深圳消息　　為進一步加強精益管理頂層設計，推動各項工作有序開展，廣東深圳市煙草專賣局（公司）日前召開精益管理專題工作會議，安排部署近期重點任務。

　　深圳市局（公司）黨組書記、局長、總經理吳建榮同志作講話。他指出，行業推行精益管理的核心要求是“增收節支，降本增效”，各部門、各單位要提高認識，明確導向，深刻理解國家局要求和市局（公司）黨組的期望，確保精益管理拿出實實在在的成效，力爭在國家局“精益十佳”評選中有所建樹。他要求，各部門、各單位迅速行動，各負其責，拿出實質性舉措推進精益管理。機關部門要加強頂層設計，繼續發揮好策劃、統籌、指導、推進、監督職能，設定精益目標，開展課題攻關；各單位要按照市局（公司）的統一部署開展工作，發揮主觀能動性，在出成果、出亮點、出經驗方面下功夫。并強調，機關有關部門要提供資源，強化保障，為開展精益管理創造良好條件，要在組織機構和人員配備方面提供支持；要加大考核力度，強化激勵機制；要善于借力，提高精益管理專業化水平。

　　會議認真總結了2014年以來精益管理開展情況，指出工作呈現的四個特點：一是發揮策劃職能，加強精益管理頂層設計；二是發揮統籌職能，協調各方面力量支持精益管理；三是發揮推進職能，促使精益管理各項要求落地執行；四是發揮監督職能，強化考核管理和激勵機制。會議結合國家局的最新要求，提出了下一階段精益管理工作的具體安排，并就深圳煙草“精益三甲”評選活動進行了重點部署。

　　深圳市局（公司）黨組成員、副巡視員，機關各部門、行業各單位主要負責人及相關部門工作人員參加了會議。