煙草在線臨武消息　　2014年以來，湖南郴州臨武煙草專賣局（分公司）為始終繃緊規范經營這根弦不松懈，采取“內管意識進全員、內管環節進流程、內管規范進實地、內管獎懲進績效”的四進措施，切實夯實規范經營基礎。

　　一是內管意識進全員。該局（分公司）逢會必學、逢會必講、逢會必提規范經營之事，要求全體干部員工在生產經營監管過程中把“經營自律”意識銘記于心、時刻不忘，不碰規范經營“高壓線”、“警戒線”，以規范經營來切實維護煙草專賣制度。

　　二是內管環節進流程。根據市場經營和監管實際，把內管監管環節寫入營銷、配送、煙葉生產經營、客戶許可證專賣管理流程中，完善“兩煙”生產經營制度、流程和職責，專賣管理必須依法依程序，用流程促進營銷、配送、煙葉生產經營、專賣部門“四線”人員規范經營和依法行政。

　　三是內管規范進實地。要求市局內管派駐人員進市場、進店鋪、進煙站、進煙農、進田間，在“第一線”的實地中發現問題、整改問題、規范問題，為“兩煙”生產經營的規范護好航、做好服務。

　　四是內管獎懲進績效。每季度對營銷、配送、煙葉、專賣部門生產經營和許可證管理進行全面定期檢查和考核評分，在OA公告欄中通報，并納入績效考核兌現到位；對違法違規的行為嚴格按照內部專賣管理監督責任追究辦法相關規定處理。