煙草在線(xiàn)據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道　　浙江省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）日前實(shí)施打基礎(chǔ)、建應(yīng)用、上水平的“三步走”計(jì)劃，制定信息化建設(shè)“路線(xiàn)圖”，著力搭建技術(shù)平臺(tái)、整合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，發(fā)揮信息化在轉(zhuǎn)型提升中的戰(zhàn)略引導(dǎo)作用。

　　第一步，“打基礎(chǔ)”，加強(qiáng)數(shù)據(jù)中心平臺(tái)、地理信息基礎(chǔ)平臺(tái)和集成平臺(tái)建設(shè)，完善公司中心機(jī)房、全省視頻會(huì)議系統(tǒng)、省級(jí)指揮中心、全省廣域網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，加快推進(jìn)移動(dòng)辦公和物流管控信息系統(tǒng)應(yīng)用。

　　第二步，“建應(yīng)用”，按照“平臺(tái)+應(yīng)用”的建設(shè)模式，基于業(yè)務(wù)模式的頂層設(shè)計(jì)和面向服務(wù)的技術(shù)架構(gòu)，以“大集中”方式穩(wěn)步啟動(dòng)大專(zhuān)賣(mài)和大營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)建設(shè)。

　　第三步，“上水平”，全面建成企業(yè)門(mén)戶(hù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工一站式辦公；加快推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)和營(yíng)銷(xiāo)核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、管理和技術(shù)更深程度融合；基本建成大數(shù)據(jù)應(yīng)用體系，為領(lǐng)導(dǎo)決策、業(yè)務(wù)運(yùn)行和企業(yè)管理提供精準(zhǔn)、全面的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)一體化“數(shù)字浙煙”。