煙草在線安徽消息 5月19日,安徽省局(公司)組織召開企業管理現場會籌備領導小組第一次會議,研究確定《2014年行業企業管理現場會籌備方案》(草案),明確現場會籌備工作指導思想和主要任務,分析討論現場會籌備主體內容。省局(公司)巡視員、副總經理卓儉華,副巡視員時玉玲出席會議。
會議認為,2014年行業企業管理現場會,是向全國煙草同仁展現安徽煙草形象的重要機遇,要緊緊圍繞行業謀劃“三大課題”、提升“五個形象”的總體要求,整合優化管理體系,導入精益管理文化,推動管理轉型升級,實現管理一流,為企業標準成長奠定管理基礎。為確保現場會各階段目標順利實現,會議進一步明確了人員組織分工、主要工作任務與內容、推進思路和時間節點安排等重要事項。
卓儉華指出,各工作組要對照現場會籌備方案,充分發揮全省煙草商業系統人才優勢和主觀能動性,立足自身,集中力量,分工負責,全力推進。省局(公司)機關相關部門重點加強對地市局(公司)督促指導,統計分析確定項目,及時總結提煉全省系統精益管理方面典型做法和經驗,注重用安徽煙草的語言記錄和闡述企業精益管理的全過程。針對下一步工作,卓儉華要求各工作組盡快制定具體工作計劃、時間節點及各階段工作措施和保障方案,同時還對如何利用省局(公司)機關大講堂開展全員集中培訓、全省項目推進骨干力量精益管理工具學習使用等提出了指導意見。
行業企業管理現場會籌備領導小組成員,領導小組辦公室所有人員參加會議。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察