煙草在線萊蕪消息 為認真貫徹落實省局(公司)全面推進精益管理的部署要求,近日,山東萊蕪市局(公司)圍繞群眾路線、對標管理、質量體系、課題研究四個主題,做好結合文章,全面推進企業精益管理工作。
一是與黨的群眾路線活動相結合。實現兩項活動實施環節的并行,將群眾路線中問題查擺、整改階段從思想層面拓展延伸到管理和業務層面的同時,把精益管理的思想融入到群眾路線活動中,促進“四風”的持續改進,切實做到相互結合,共同促進。
二是與對標工作活動相結合。將精益思想導入對標工作流程,不斷拓展對標應用領域,把對標方法引入到精益管理活動中,查找工作中存在的差距和薄弱環節,在發展思路、流程優化、措施辦法上創新,使精益管理有目標、有檢驗、有衡量,通過持續對標改進,全面提升企業精益管理水平。
三是與質量體系建設相結合。充分發揮質量目標對助推企業發展的引領作用,注重融合應用,系統推進,以精益管理為抓手推動企業管理持續改進,將精益管理活動提升的環節、改進的流程納入質量體系作業文件,形成管理閉環。
四是與課題研究工作相結合。以課題研究為載體,從破解“三大課題”和加速核心業務成長需要出發,組織成立各方面的課題研究小組,查找管理的短板,探討研究具體管理措施和提升路徑,推進精益管理在創新實踐中落地應用。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察