煙草在線玉環消息　　為進一步改進工作作風，提高工作效能，加強專賣隊伍建設，提高人員素質和履行崗位職責能力，日前，浙江省玉環縣煙草專賣局在全局范圍內廣泛開展了“三比三看”活動。

　　“三比三看“活動緊扣“提素質、促發展”的主題，圍繞省、市局強化隊伍建設精神和深入創新爭優活動要求，結合臺州市“隊伍建設三年規劃”活動，旨在通過開展此次活動，提高專賣人員素質、推進工作創新、狠抓工作落實，從而激活專賣隊伍活力。內容主要包括：

　　比素質，看誰業務精。梳理完善學習培訓機制，按月制定學習培訓計劃，堅持每周學習日制度。通過集體共學、個人自學、崗位能手帶領互學、外請教師講學等為主的學習模式，保證每一位專賣人員每周學習時間不少于2小時，每月技能測試不少于1次，每年封閉式集訓不少于1次，另外，開展縣級局崗位技能大比武，設定辦案能手、質檢能手、稽查能手等崗位能手。

　　比創新，看誰方法好。發動全體專賣人員工作的能動性、積極性，分別在上半年和下半年各開展一次“我為專賣管理獻一策”的活動，集思廣益、群策群力。重點針對工作中遇到的問題和困難，進行深入的剖析、探討，通過這一活動提出解決的方法和措施；專賣各部門確定一個QC項目，抓住工作重點，開展QC攻關，如，許可證控制、無證戶治理等項目。同時進行“我為專賣管理獻一策”和QC項目的評比活動，以此激勵工作中多出金點子、多出好項目來提高工作效率。

　　比業績，看誰貢獻大。結合績效考核、人事考核等工作，開展比業績，比貢獻活動，一是比績效考核，根據新考核辦法，嚴格考勤制度、工作業績，進行量化評分；二是比人事考核，在績效考核辦法的基礎上，升華人事考核，查漏補缺，使工作的優缺點更能突出和比較。以兩者的考核結果來獎優罰劣、精中選優，拭看誰的工作貢獻更大。