煙草在線甘肅消息　　近日，甘肅省局運行處、銷售處和物流處組成的調研組到定西調研指導工作。　

　　調研組通過聽取匯報、查閱資料、座談交流等方式對精益營銷和物流試點工作、綜合管理體系和對標管理體系運行情況進行了全面細致的了解；并對倉儲、分揀6s現場管理、可視化管理進行了現場指導。調研組認為定西煙草精益營銷、精益物流被確定為試點單位后，市局（公司）高度重視、行動迅速、成效明顯。　

　　就下一步如何繼續開展好精益管理、綜合管理體系和對標管理工作，調研組指出：一是要在現有的基礎上，進一步充實、完善體系和流程，提高質量，實現持續改進。二是要發動廣大員工集思廣益，在一線員工中搜集、總結最有效、最精益、最便捷的方法。讓廣大員工積極參與，了解精益管理理念并掌握精益管理的工具及方法，精益管理才能順利推進，才能持續改進，才能取得務實的效果。三是抓好QC小組活動。通過以“小、實、新”的創新為工作突破口，不斷提高工作效率和質量。四是要拓展視野，學習其他相關單位先進經驗和管理方法，取長補短，促進各項工作整體提升。　

　　定西市局（公司）將以此次調研為契機，探索和實踐市場化取向的方法和措施，增強自主創新能力，夯實各項工作基礎，持續、深入推動精益管理、綜合管理體系建設和對標管理工作再上新臺階。