煙業(yè)智匯
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煙草在線南昌消息 為扎實推動“卷煙上水平”各項工作取得新進展，江西南昌市局于5月出臺了《2014年度縣、區(qū)局（分公司）業(yè)績考核細則》。該考核細則緊緊圍繞公司經營目標，創(chuàng)新考核思維，突出四大特色。
一、充分收集、采納各縣、局（分公司）員工的意見及建議。考核領導小組和職能部門對收集到的每一條建議認真思考，多次協(xié)商，且及時網上回復是否采納和理由。
二、運用“倒逼”式管理理念，首次采用“百分制倒扣”計分模式進行年度考核。將卷煙銷售放在突出位置，專賣、內管等其他各項工作設置不同權重進行倒扣。
三、將質量目標與考核目標緊密銜接。結合各單位實際情況及市場預估情況設置年度質量目標，使員工對工作目標心中有數(shù)，促全體員工“心往一處想，勁往一處使”。
四、階梯式獎勵激發(fā)員工工作積極性。結合質量目標設置“由易到難，由少到多”的獎勵，同時合理設置獎勵系數(shù)，盡可能保持考核的公平性以激發(fā)員工潛能，使每位員工有盼頭，有干勁。
篤行致遠 2024中國煙草行業(yè)發(fā)展觀察
