煙草在線萊蕪消息　　為進一步規(guī)范轄區(qū)卷煙市場秩序，全面助推市場精益管理工作上水平，近期，山東省萊蕪市局（公司）結(jié)合工作實際，努力提高“四種能力”，強化市場精益管理工作。

　　一是提高綜合分析能力。加強市場調(diào)研，以市場細分和客戶聚類細分為基礎，全面做好各項數(shù)據(jù)分析，包括市場分析能力、案件分析能力、渠道分析能力、品牌分析能力等，著力從市場、案件、渠道、品牌的分析中，捕捉各種異常信息，找準工作方向，找準工作著力點。

　　二是提高法律法規(guī)宣傳能力。以落實省局（公司）系統(tǒng)規(guī)范經(jīng)營緊急會議精神為契機，利用正面宣傳、典型宣傳等多種方式，將煙草有關法律法規(guī)、典型案例告知零售客戶，讓零售客戶得到教育、受到啟示，提高零售客戶對行業(yè)法律法規(guī)的認知度和認可度，從而使零售戶實現(xiàn)由他律到自律的轉(zhuǎn)變，增強自覺守法意識。

　　三是提高綜合管理能力。要求各區(qū)局（營銷部）正確把握“管市場、帶隊伍、抓協(xié)調(diào)”的職能定位，積極爭取地方政府和相關部門的大力支持，繼續(xù)深化與公安、工商、交通等部門的聯(lián)合執(zhí)法，建立完善規(guī)范煙草市場秩序打擊涉煙犯罪工作機制，并在零售客戶中培植市場情報信息員，不斷拓寬信息來源渠道。

　　四是激發(fā)業(yè)務綜合潛能。從提高專賣執(zhí)法人員業(yè)務能力入手，將日常執(zhí)法過程中存在的弱點、難點及短板問題納入績效考核體系，定期對專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法行為、工作成果進行檢查，建立獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的競爭激勵機制，充分調(diào)動專賣管理人員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)專賣管理團隊的內(nèi)在潛能。