煙草在線石屏消息　　為推動云南石屏縣煙草分公司“兩項工作”在實現科學決策、民主管理及應招盡招、真招實招方面取得新突破，2014年5月30日，石屏分公司舉辦“兩項工作”管理培訓，就辦事公開民主管理相關知識、“三項工作”基礎知識及運行管理內容進行重點講解，進一步加深全體員工對規范經營、規范生產重要性的認識。

　　培訓圍繞《辦事公開民主管理工作實施細則》中辦事公開和民主管理兩個重要節點，就公開內容、公開程序、工作制度及機構職責等內容進行闡述分析，并對各部門、基層站所辦事公開民主管理的相關表格填寫進行了現場講解，解答釋疑。在“三項工作”管理培訓中，培訓人員圍繞“三項工作”的決策過程、組織實施、驗收核實、審計監督等環節，通過對分公司工程投資、物資采購及服務項目的實施情況進行分析，引導參訓人員對“三項工作”的基礎知識及運行管理有一定的認知和了解，牢牢把握規范“三項工作”管理過程中的各項要求。

　　培訓總結時指出，“兩項工作”的規范運作是新形勢下規范管理的要求，各部門要切實抓好辦事公開民主管理工作，維護員工“四權”，真正讓權力在陽光下運行；要切實抓好“三項工作”的規范運行，努力做到“應招盡招、真招實招”，進一步規范“三項工作”運作管理；要切實抓好“三項工作”與辦事公開民主管理的深度融合，有效推進“兩項工作”的常態運行，突出效果；要切實抓好“兩項工作”在基層站所的落地生根，構建分公司各部門規范管理齊頭并進的良好態勢。

　　通過培訓，全體員工對辦事公開民主管理及“三項工作”知識有了一定的認知和掌握，對規范分公司“兩煙”生產經營及內部管理起到了積極的促進和推動作用。