煙草在線南城消息 為積極貫徹營銷模式市場化取向改革精神,2014年6月5日,江西南城分公司召開營銷模式市場化取向改革動員會,要求全局員工上下統一思想,結合當前的本地市場,進一步落實營銷模式市場化取向改革工作。
會上,干部職工認真學習了撫州市局卷煙營銷市場化取向改革實施方案,局長(經理)就市場化取向工作提出了四點具體要求。
1、上下齊心,把握發展大局。要把思想認識統一到市場化取向改革探索的工作上來。各部門、各崗位要轉變思想觀念,關注改革探索工作,釋放更大市場活力,努力保持市場和品牌的良好態勢。
2、緊密部署,快速啟動工作。營銷、專賣、內管各負其責,密切協作,履責盡職,在本項工作中確保改革取得實效,為企業謀利,為客戶謀利。
3、創新方法,發揮移動營銷功能。客戶經理要以手機移動工具箱為抓手,緊緊圍繞著營銷模式市場化取向改革三個核心為重點,積極推行“按訂單組織貨源、按需求銜接計劃、按價格調整策略”, 形成新的客戶經理工作規范,保持卷煙市場良好狀態。
4、宣傳發動,積極營造氛圍。由內向外,加強客戶經理學習,努力提升自身水平,緊跟改革步伐。6月份全體干部職工動用雙休日挨家挨戶對卷煙零售戶進行改革動員宣傳,告知市場化改革帶來的實惠和便利,營造良好輿論氛圍的同時,不斷提高客戶參與改革的積極性。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察