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煙草在線新干消息 2014年以來，為加強效能督查考核力度，使干部職工工作作風向務實、高效發展，江西新干縣煙草專賣局采取有力措施切實做好此項工作：
一是領導重視。成立了局（分公司）效能督查領導小組，由該單位一把手任組長，班子成員任副組長，各科（室）主要負責人為成員。
二是措施得力。修改補充并完善了《2014年的督查辦法》，明確了各部室及員工的職責，增強了督查辦法的可操作性、科學性，每月實行由一名局（分公司）領導帶隊和一名中層干部等人組成督查組，明查暗訪，深入工作第一線，對綜合管理、專賣、營銷、配送等各個環節逐項進行實地督查，并登記造冊。
三是效果明顯。對卷煙經營戶提出的問題能解決的當場解決。暫時解決不了的則作出說明或解釋。每月底對考核結果張榜公布，并對直接責任人、相關負責人進行批評教育和經濟處罰，使效能督查成為制度，真正落實在“耳聽為虛，眼見為實”八個字上。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
