煙草在線梧州消息　　近日，為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性，切實提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，廣西壯族自治區(qū)梧州市煙草專賣局（公司）決定，在全市轄區(qū)范圍內(nèi)部署開展QC小組活動和對標(biāo)課題調(diào)研工作。

　　該局（公司）明確，課題范圍主要有以下幾個方面：減少成本投入，提高勞動生產(chǎn)率；精簡流程，提高工作效率；節(jié)約成本，減少浪費；改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗；加強(qiáng)設(shè)備管理，提高使用效率；加強(qiáng)定額管理，提高工時利用率和勞動生產(chǎn)率；開設(shè)新的服務(wù)項目，創(chuàng)新服務(wù)模式；加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，降低事故發(fā)生率；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，改善企業(yè)環(huán)境；改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高顧客滿意度；加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理水平；加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)；提高采購效率；降低公開招標(biāo)項目流標(biāo)、廢標(biāo)率。

　　為做好此項工作，該局（公司）高度重視，專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，及時下發(fā)有關(guān)通知，提出具體工作要求。要求重點做好以下四項工作：一是各課題組要堅持按照活動步驟和時間要求，認(rèn)真開展課題研究，堅決避免突擊應(yīng)付現(xiàn)象發(fā)生；二是要認(rèn)真研究制訂課題實施方案，科學(xué)合理設(shè)定目標(biāo)值，通過實實在在的調(diào)研分析，確保課題成果具有較好地推廣應(yīng)用前景；三是要注重痕跡化管理，每個階段的小組活動都要留下工作底稿、照片、視頻等材料；四是各單位和有關(guān)部門要高度重視課題研究活動，為課題組提供工作環(huán)境和便利條件，切實保證活動時間和活動經(jīng)費，不斷提高QC小組活動及對標(biāo)課題調(diào)研的質(zhì)量和水平。

　　據(jù)悉，該局（公司）開展此項活動時間從現(xiàn)在開始，到明年2月份結(jié)束。