煙草在線西雙版納消息　　6月13日上午，云南西雙版納州煙草專賣局黨組書記、局長、公司經理尤輝到卷煙物流中心調研指導工作，與員工進行了親切的交心談心。

尤輝局長與員工交心談心

　　尤輝局長首先查看了物流中心倉儲和分揀現場，對工業(yè)到貨、倉儲作業(yè)流程、溫濕度控制、數字化倉儲管理、庫容、分揀作業(yè)現場等情況進行詳細了解；隨后對物流送貨、準時制服務、手持終端到貨確認、費用核算、物流對標和物流綜合業(yè)務管理平臺運行等情況進行全方位的了解和掌握；最后他與物流中心員工就工作、生活情況進行了親切交心談心。　　

　　通過全方位實地查看和了解，尤輝局長對中心工作給予了肯定，并提出了指導意見和要求：一是要準確把握物流的意義。物流是煙草行業(yè)的核心，是行業(yè)不可替代的核心競爭力，西雙版納煙草作為卷煙純銷區(qū)，物流工作開展好壞與否，直接關系著公司的發(fā)展前景，要使物流的核心競爭力得以充分發(fā)揮；二是做好物流配送服務工作。在配送過程中，一定要做到“六準確”，即：將準確的貨物，按照準確的數量，以準確的途徑，在準確的時間，送到準確的地點和準確的客戶；三是進一步加強物流管理工作。一方面按照7S現場管理規(guī)范要求，進一步優(yōu)化提升現場管理水平；另一方面，要充分利用數字化倉儲管理系統、現代物流綜合業(yè)務管理平臺等信息系統，提高物流各環(huán)節(jié)管控水平；四是要按照國家局、省局的要求，加強新建物流中心規(guī)劃及各項指標測算，按照“現代、經濟、適用、效率”的建設方針和“高度信息化、適度自動化”的要求，統籌規(guī)劃，拓展思維，總體設計，確保新建物流中心實用、好用、夠用；五是要穩(wěn)步推進精益物流工作。按照“精化流程、精確核算、精準運營、精到服務、精細管理”的工作要求，高質量推進“科技物流、精益物流、人本物流”的建設工作；六是要強化安全管理工作。安全是開展好物流工作的前提，扎實做好各項安全管理工作，有效夯實安全管理基礎，把安全工作真正落到實處。

　　尤輝局長此次深入基層一線調研，為開展好物流工作明確了工作思路和發(fā)展方向，鼓舞了員工的士氣，為打造現代物流建設奠定了良好基礎。