煙草在線萊蕪消息　　為落實山東省局（公司）精益管理工作要求，提升企業管理水平，近期，萊蕪市局（公司）從三個方面入手，深入推進企業精益管理工作。

　　一是與創先爭優工作相結合。深入查找管理中存在的弊端，精細排查管理漏洞，深挖管理潛力，找出企業存在的浪費行為，消除不必要的環節和程序，追求零浪費、零缺陷、零差錯、零故障、零延誤，力爭企業管理水平與生產能力的明顯提升、成本費用明顯下降、服務質量明顯提高。

　　二是與完善創新機制相結合。通過定期評估和考核激勵，整合優化創新管理資源，完善創新激勵評價制度，在企業內部營造出一種鼓勵創新、敢于創新的氛圍，充分激發員工銳意進取的精神，進而增強企業整體創新能力和管理水平。結合實際，建立完善一套精益管理評價體系，對各項績效考核指標進行核定、整合、優化，持續有效地推進精益管理上水平。

　　三是與企業文化建設相結合。通過精益理念的注入讓企業形成一種精益文化，以確保企業具有更強的生命力；立足長遠、精心規劃、統籌思考、分層實施，引導干部職工準確把握精益管理的內涵精髓，將精益管理的要求內化于心、外化于行，讓精益思想、精益方法、精益組織、精益流程在企業落地生根。