煙草在線深圳消息　　為切實加強精益管理頂層設計，形成協調、順暢、高效的精益管理推進模式，廣東省深圳市煙草專賣局（公司）日前制訂出臺了《關于建立健全精益管理長效工作機制的指導意見》。

　　《意見》共分為六個部分。一是建立健全精益組織，明確落實精益管理責任分工。二是建立健全宣傳培訓機制，大力營造精益管理良好氛圍，包括開設內網專欄，加強宣傳報道，建立健全培訓及內部講師制度、知識成果共享制度、行業精益管理資訊傳遞制度。三是建立健全溝通協調機制，推動精益管理有序開展，包括會議與調研制度、信息發布及工作聯絡制度、工作動態報送制度、圖文影像資料管理制度等。四是建立健全課題研究機制，推動精益管理取得實效，從課題團隊管理、選題申報、研究實施、成果評比及發布等四個方面規范了課題研究的流程。五是建立健全對標工作機制，動態反映精益管理成果。六是建立健全考核激勵機制，確保精益管理落到實處。

　　《意見》要求深圳煙草各部門、各單位要結合實際工作，不斷健全和完善長效工作機制，充分調動基層單位和一線人員的積極性和主動性，創新工作方式，探索設計各類實用、易用、管用的精益改善工具，確保精益管理始終圍繞“增收節支，降本增效”的核心要求，有效持續向前推進，為行業“管理出效益”作出應有的貢獻?！兑庖姟返某雠_，將為深圳煙草下一階段推進精益管理提供良好的制度框架。