煙草在線吉安消息　　2014年以來，江西吉安市局（公司）從多方面著手，加強對業務接待費、會議費、宣傳促銷費、車輛購置及運行費等費用管理，在列支渠道、控制標準、報銷審核、監督檢查等方面進行了嚴格細致的規定。

　　一是規范內部管理制度。加大力度落實中央“八項規定”以及行業各項規定，先后制訂了公務接待管理實施細則、會議費管理實施細則、四項費用管理實施細則，從制度上對費用的開支范圍，開支標準等作了明確規定，要求各單位執行到位。

　　二是堅持從嚴審批。嚴格執行相關費用開支標準和財務收支審批程序，根據開支范圍和標準，嚴格支出報銷審核，做到無預算不報銷，手續不完備不受理，無票據、公函、接待清單不付款，努力實現費用管理的制度化、規范化。

　　三是嚴格執行費用預算。嚴禁超預算或者無預算安排支出，財務部門每月對費用情況進行財務分析，對重點費用預算執行情況進行通報。

　　四是加強監督檢查。組織財務和監察等部門對全市系統重點費用的執行情況進行監督檢查，特別是針對公務接待、公車使用、會議管理等重點環節進行專項督查，一旦發現與厲行節約精神和管理規定相違背的行為立即進行糾正和問責。