煙草在線玉山消息　　2014年以來，江西玉山縣局在專賣管理隊伍建設(shè)過程中，采取“四項措施”抓好專賣人員培訓(xùn)工作，不斷提升專賣人員的綜合素質(zhì)?！?/p>

　　一、對培訓(xùn)形式和內(nèi)容的創(chuàng)新。在開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)時應(yīng)根據(jù)所學(xué)內(nèi)容，進(jìn)行一些培訓(xùn)形式的創(chuàng)新。如以討論式、講解式、游戲競賽式、模擬操作式等學(xué)習(xí)方法進(jìn)行，則可取得“事半功倍”的學(xué)習(xí)成效。

　　二、對專賣人員參與培訓(xùn)過程的督促。通過制度、考核、學(xué)習(xí)結(jié)果獎懲等每一個環(huán)節(jié)來督促被培訓(xùn)人員去認(rèn)真的參加學(xué)習(xí)，從而提高專賣人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的動力。

　　三、營造學(xué)習(xí)型團(tuán)體組織形成的氛圍，逐步使培訓(xùn)工作由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。通過制度的設(shè)置和空間、時間的創(chuàng)造經(jīng)常開展一些以中隊為單位的討論、學(xué)習(xí)競賽，以形成一個熱愛學(xué)習(xí)和交流，經(jīng)常溝通與互動的良好氛圍?！　?/p>

　　四、對培訓(xùn)學(xué)習(xí)后續(xù)的利用、開發(fā)。優(yōu)秀的專賣管理人員是由觀念、知識、技能三者的結(jié)合，只有這種通過理論與實踐的培訓(xùn)，逐步適應(yīng)本職崗位的工作并發(fā)揮到了最佳狀態(tài)的，這個人就是我們的講的人才了。