煙草在線義馬消息　　為不斷提升卷煙營(yíng)銷工作水平，推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成，2014年以來(lái)，河南義馬分公司結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際，突出“五個(gè)狠抓”著力打造卷煙營(yíng)銷“升級(jí)版”。

　　一是狠抓嚴(yán)格規(guī)范。堅(jiān)持把規(guī)范經(jīng)營(yíng)作為卷煙營(yíng)銷工作的第一方針，嚴(yán)守卷煙經(jīng)營(yíng)“生命線”；強(qiáng)化卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)規(guī)范管理，保證卷煙銷售真入網(wǎng)、真入戶、真落地，切實(shí)提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作水平。

　　二是狠抓精準(zhǔn)營(yíng)銷。建立完善精準(zhǔn)營(yíng)銷模式體系，做到細(xì)分市場(chǎng)，精準(zhǔn)定位，采集信息，精準(zhǔn)分析，優(yōu)化配置，精準(zhǔn)投放，充分發(fā)揮高端品牌的品牌結(jié)構(gòu)支撐作用，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷品牌的銷量、結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)價(jià)格三個(gè)“提升”。

　　三是狠抓品牌培育。認(rèn)真做好“雙十五”品牌的培育工作，加強(qiáng)貨源組織和品牌引進(jìn)管理，加大對(duì)骨干品牌培育工作的考核力度，強(qiáng)化工商協(xié)同，積極開展事件營(yíng)銷活動(dòng)，全方位、多角度深挖市場(chǎng)潛力，促進(jìn)重點(diǎn)品牌快速成長(zhǎng)，提升重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)占有率。

　　四是狠抓終端建設(shè)。圍繞“一店一品牌、一店一特色、一店一文化、一店一氛圍”的建設(shè)思路，積極打造精品示范線路，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，典型引路，打造亮點(diǎn)，不斷提升終端建設(shè)整體水平，促進(jìn)“六大功能”的充分發(fā)揮。

　　五是狠抓網(wǎng)建工作。全面推廣“135”工作法，重點(diǎn)在全面應(yīng)用、優(yōu)化流程、痕跡管理、提高效率上下工夫；開展微商圈，借助移動(dòng)商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、微信等現(xiàn)代化營(yíng)銷工具，提高營(yíng)銷管理工作效率；扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、親情化和增值化服務(wù)，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。