煙草在線許昌消息　　在黨的群眾路線教育實踐活動中，針對機關辦公室物品擺放雜亂，現場管理凌亂的問題，河南許昌縣煙草局（分公司）堅持即知即改，積極推行6S現場管理，切實打造規范有序、整潔明亮的辦公環境，提高服務效率。

　　一是加強整理。根據工作需要，各部門把必要的物品與不必要的物品嚴格地區分開來，將不必要的物品堅決整理掉，清除出工作場所；對整理之后留在現場的必要物品，根據日常工作中使用的頻率，明確放置位置和用量，排列整齊，并進行有效標識，方便工作使用。以騰出工作空間，用活工作空間，塑造出清爽整齊、井然有序的工作場所，降低時間和空間資源的浪費。

　　二是加強維護。各部門根據整理后經過機關現場管理小組驗收合格的辦公場所，制定本部門的6S現場管理辦法，并每天對照辦法，對自己室內外辦公場所自查，進行日常維護，保持干凈、亮麗、舒怡的工作環境。以培養干部職工良好的職業習慣，自覺遵守規則做事，規范有序開展服務工作?！?/p>

　　三是加強管理。實行分包責任制，各部門對整理后自己室內外辦公場所辦公環境負責，機關現場管理小組每周檢查一次，綜合檢查結果列入目標考核。以促使干部職工進一步增強團隊意識，提高文明禮貌水準，以更加良好的精神狀態更好地為基層職工群眾服務。

　　黨委書記履行黨建工作責任制述職機制。年底結合干部考核，對各黨委黨建工作目標責任完成情況由黨委書記進行公開述職，接受干部群眾評議。對履行黨建工作職責不力、群眾滿意度低的，予以誡勉告誡