煙草在線安徽消息　　6月27日，安徽省局（公司）組織召開企業管理現場會籌備領導小組第二次會議。省局（公司）巡視員、副總經理卓儉華，副巡視員時玉玲出席會議。

　　會議聽取了各工作組前期工作進展情況，分析了現場會籌備進程中存在的困難和問題，進一步明確了下一階段主要工作內容和任務。

　　卓儉華對現場會籌備前一階段工作予以肯定，同時指出了一些基層單位仍停留在前期準備階段，尚未進入到精益管理的實質性主題等問題。針對下一步工作，卓儉華強調，一要充分發揮主觀能動性，突出打造一個滿意的、高水平的現場會工作主題，盡早確定項目版塊素材、展示重點內容和展示方式。二要發揮市局（公司）主體作用，各單位要注意營造氛圍，選定主題項目，建立團隊，制定相關激勵措施，力求普及運用精益管理成熟的方法和工具破題，解決掉管理中的問題。三要發揮試點單位的示范作用，根據業務模塊選定試點單位，集中資源，幫助指導，推動和引領全省精益管理工作。四要發揮省局機關各部門的指導作用，一方面加強與國家局的聯系，及時發現和學習借鑒全國的經驗；另一方面抓緊時間將工作方案與精益管理要求對應細化梳理，必要時直接深入到一線項目團隊查找問題、查找方法、查找案例，及時發現典型、集成好的做法。五要發揮工商互動互補作用，在充分尊重工業企業工作意見和做法的基礎上，進一步建立交流合作機制，力求達到雙方協調一致，全力以赴落實好現場會籌備各項工作任務。卓儉華還針對省局（公司）層面精益管理規劃設計及“精益十佳”評價辦法等提出了指導意見。

　　時玉玲強調，現階段要緊緊圍繞現場會籌備的主要工作目標，盡快聚焦和確定精益管理的版塊內容，充分把握精益管理與質量體系建設、管理創一流等前期安徽煙草商業企業管理思想的有機聯系，更直接地歸納搭建現場會展示的主體框架和風格，從業務模塊倒推填充工作內容，有針對性地準備現場會展示效果。

　　行業企業管理現場會籌備領導小組成員，領導小組辦公室成員參加會議。