煙草在線彌勒消息　　7月3日，云南彌勒市煙草分公司召開2014年上半年卷煙營銷工作分析總結(jié)會(huì)。分公司分管副經(jīng)理，全體卷煙營銷人員及物流中轉(zhuǎn)站人員參加了會(huì)議。

　　會(huì)議對上半年卷煙總體銷量、銷售收入、一二類煙銷售情況、單箱水平等進(jìn)行了綜合分析評(píng)價(jià)，各客戶經(jīng)理對上半年的工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，分享有益經(jīng)驗(yàn)，推廣有效工作方法，仔細(xì)剖析了卷煙營銷工作中存在的問題和不足，并在下一步工作中明確提出了改進(jìn)措施及辦法。

　　會(huì)議結(jié)合分公司自身情況，對下半年卷煙營銷工作進(jìn)行了安排部署：一是把握好量效提升時(shí)機(jī)。根據(jù)貨源投放情況，結(jié)合彌勒市卷煙市場的實(shí)際，準(zhǔn)確把握市場脈搏，指導(dǎo)卷煙零售客戶制定合理的訂貨計(jì)劃，爭取工作主動(dòng)性。二是繼續(xù)加強(qiáng)卷煙品牌培育。抓住新品上市契機(jī)，加強(qiáng)重點(diǎn)品牌宣傳引導(dǎo)，通過抓上柜、強(qiáng)推介、促動(dòng)銷等方法，突出品牌培育成效。三是切實(shí)落實(shí)維價(jià)工作。借助價(jià)格自律小組平臺(tái)，嚴(yán)格考核機(jī)制，緊抓價(jià)格管理工作不放松，確保價(jià)格維護(hù)執(zhí)行到位，客戶盈利水平有保障。四是進(jìn)一步深化合力專銷。利用好合力專銷聯(lián)席會(huì)議制度，針對深層次、實(shí)質(zhì)性問題加強(qiáng)探討，暢所欲言，共同分析研究問題，進(jìn)一步凈化市場狀態(tài)，為零售客戶營造良好市場環(huán)境。五是著力在現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)上下功夫。按照推進(jìn)計(jì)劃，整合有效資源，克服“嫌麻煩”的懶惰思想，采取有效激勵(lì)措施建立并維護(hù)好消費(fèi)者信息跟蹤檔案，促進(jìn)終端建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。六是提高卷煙營銷人員的綜合能力。定期組織開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和思想教育工作，提高個(gè)人綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，增強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，推動(dòng)客戶服務(wù)工作上水平，不斷提升客戶滿意度。