煙草在線曲靖消息　　7月7日，云南省公司副經(jīng)理高體仁到曲靖調(diào)研卷煙營銷及物流工作。省局（公司）卷煙銷售管理處處長趙強(qiáng)、物流管理處處長姜民武及相關(guān)人員隨同調(diào)研。曲靖市煙草專賣局（公司）主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)分別就調(diào)研內(nèi)容作了匯報。

　　在聽取曲靖市局（公司）的工作匯報后，高體仁指出，曲靖市是全省卷煙銷售的主要銷區(qū)之一，曲靖市局（公司）上半年卷煙工作狀態(tài)好，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中向好，在當(dāng)前全國卷煙銷售的大形勢下，曲靖市局（公司）推動卷煙工作向好的方向發(fā)展，保持銷量、結(jié)構(gòu)和市場狀態(tài)為近年最好，難能可貴。

　　高體仁強(qiáng)調(diào)，曲靖市局（公司）圍繞卷煙銷售總量、市場狀態(tài)、現(xiàn)代物流建設(shè)、貨源供應(yīng)、服務(wù)工作和市場化取向改革等調(diào)研內(nèi)容的思考，較為深入，比較到位。下半年及以后要著力抓好市場預(yù)測和品牌規(guī)劃，確保卷煙銷售總量、稅利、市場、毛利率、規(guī)范經(jīng)營等指標(biāo)達(dá)到或保持合理水平。一是堅(jiān)持市場化取向改革，創(chuàng)新卷煙營銷方式。二是創(chuàng)新卷煙營銷管理方式，確保市場預(yù)測、品牌規(guī)劃、貨源組織、訂單生成、工業(yè)到貨、倉儲管理、物流配送、終端建設(shè)、信息支撐、專銷結(jié)合十項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化。三是信息化全程參與，提升信息化水平，增強(qiáng)管控能力。四是以準(zhǔn)時制為目標(biāo)，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化著力抓好現(xiàn)代卷煙物流工作。五是進(jìn)一步梳理“七彩服務(wù)，情系你我”卷煙營銷服務(wù)文化，深化內(nèi)容，明確對象，規(guī)范動作，有針對性的做好對各服務(wù)對象的服務(wù)工作，讓零售客戶和客戶經(jīng)理易于接受和實(shí)施。

　　高體仁要求，當(dāng)前的卷煙工作要明確銷售目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)；要未雨綢繆，提前謀劃，優(yōu)化好年末卷煙庫存，保持合理的存銷比；要進(jìn)一步細(xì)化好實(shí)施方案，管好市場。

　　其間，省局（公司）卷煙銷售管理處和物流管理處負(fù)責(zé)人分別就卷煙營銷工作和物流工作作了說明。曲靖市局（公司）卷煙營銷中心和物流中心負(fù)責(zé)人，麒麟分公司、馬龍分公司和沾益分公司主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)分別圍繞調(diào)研內(nèi)容作了發(fā)言。