煙草在線凌源消息　　近日，遼寧凌源市煙草專賣局績效考核領導小組在市局歸口部門的領導下，結合工作實際，采取“四項措施”，強化績效考核工作痕跡化管理，取得了較好的效果。

　　一是實事求是，做到考核計劃痕跡化。要求每個部門、每個員工在制定自己的績效合約書和績效考核表時一定要從工作實際出發，在市局下發的績效合約書和考核表的基礎上，本著實事求是的態度，認真提煉本季度的重點工作計劃，制成表單，經員工和員工考核人簽字后，統一交到辦公室進行分別裝訂，進行專盒保存。

　　二是強化落實，做到考核過程痕跡化。強化績效考核工作的落實，做好考核過程中的痕跡化資料管理?？己巳藛T如實認真填寫《績效考核痕跡化記錄表》、每戶一張表，由考核人和零售戶共同簽字確認；辦公室按部門填寫《績效考核問題反饋表》，及時將發現的問題轉給各分管領導；在日常考勤時，做到按天考勤、按周公示、按月匯總，要求所有缺勤人員認真填寫《考勤異常記錄表》，辦公室按月統一和員工的假條及各種會議通知一并裝訂，每月一本。

　　三是公開透明，做到考核結果痕跡化。認真執行績效考核工作公開制度，讓每個員工及時準確的了解績效考核工作的開展情況，每月及時向員工公示績效考核市場檢查情況，員工缺勤情況、請假情況，加減分情況，并拍照留存工作底稿，公示完成后，將公示原件和影像資料一并裝訂歸檔，以備日后查詢。

　　四是分類管理，做到考核歸檔痕跡化。日常的工作中，按照考核實施的先后，將績效考核資料分為考核前資料、考核過程資料、考核結果資料及相關資料四大類，進行打碼建目錄，專盒保存，季度封存?？己藲w檔痕跡化提高了現場管理水平和工作效率。