煙草在線射陽消息　　為全面加強工作作風建設，及時發現和解決工作中存在的矛盾與問題，日前，射陽縣局（分公司）創新思維，改周末部門集中例會為每周例會到基層服務站召開。

　　例會到基層，即每周一至四由部門組織，分管領導參加，輪流到所屬的四個基層服務站召開例會，利用較短的時間，傳達上級指示精神，聽取一線員工匯報本周工作完成情況，布置下周工作任務。匯報只講問題，不講成績。然后，針對各服務站所存在的問題，進行逐一分類解決。對確因個人主觀思想原因或者方法欠妥造成工作延誤與失誤的，由個人當場提出整改意見，限時完成，記入考核。對確因非主觀因素影響造成工作延誤的，分清情況，據實處理。一般問題，由個人當場拿出解決的辦法；特殊問題，在服務站拿出實施意見后，由個人在三日內整改到位，從而把每個問題定到具體崗位抓落實。

　　射陽煙草推行“例會到基層”制度，把寶貴的時間花在發現問題、分析問題、解決問題上，充分利用好每一個工作日，有效地提高了工作效率，形成了“能干事、會干事、不出事”和“務實、服務、節儉、清廉”的良好工作氛圍，不僅改進了領導工作作風，使考核工作更加人性化、規范化、合理化，更重要的是讓每一項工作都能及時得到有效落實，樹立起各個崗位講責任、講誠信、講奉獻、講效能的良好形象。

?