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煙草在線安徽消息 7月16日至17日，安徽省煙草專賣局（公司）召開兩期精益物流課題研討會，分別就優化流程、精細管理兩類九個課題進行研討。
課題承擔單位先后匯報了課題研究內容、進展情況、存在的問題及下一步打算，與會人員分別從精益物流課題的目標設定、研究內容、精益管理程序、方法等方面對九個課題逐一開展交流。通過研討，基本掌握了全省系統精益物流課題研究進度及存在的問題，明確了下一步改進方向和工作思路。
針對下一步工作，會議要求，一要繼續加強組織領導，各單位物流中心經理要主動參與課題研究，主動向市公司領導匯報課題研究情況；二要加強宣傳引導，加強精益管理知識的學習培訓、精益理念的導入，引導員工參與課題研究，發揮廣大員工的智慧；三要提升研究質量，各單位要進一步完善方案，把精益方法應用到課題研究以及日常工作中去；四要加強成果應用，把課題研究與實際工作相結合，切切實實地提高研究與應用效果。
安徽省局（公司）物流處、綜合計劃處、精益管理咨詢機構，合肥市公司等九家課題承擔單位參加了會議。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
