煙草在線樂(lè)業(yè)消息　　為進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)，提高專賣(mài)市場(chǎng)管理水平和效率，廣西百色市樂(lè)業(yè)縣煙草專賣(mài)局五舉措貫徹落實(shí)APCD工作法。

　　一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。統(tǒng)一市場(chǎng)監(jiān)管人員的思想，提高其認(rèn)識(shí)，使其從過(guò)去傳統(tǒng)“亮證——檢查”流水作業(yè)而工作只停留在層面上的老舊市場(chǎng)檢查模式的束縛中解脫出來(lái)，轉(zhuǎn)變觀念，更新管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)“APCD”工作法的市場(chǎng)管理新模式，在零售市場(chǎng)檢查時(shí)按照分析、計(jì)劃、檢查、處理的APCD循環(huán)模式進(jìn)行，使專賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管工作向縱深發(fā)展。

　　二是加強(qiáng)培訓(xùn)，掌握法則。以國(guó)家局《煙草零售市場(chǎng)檢查工作指引（試行）》和區(qū)局專賣(mài)“三大體系”建設(shè)要求以及市局“APCD”工作法推進(jìn)方案等內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)專賣(mài)管理人員的培訓(xùn)，使其進(jìn)一步熟悉掌握市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)的體系文件、工作手冊(cè)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和記錄表單的內(nèi)容和工作方法，以及熟悉V3系統(tǒng)和內(nèi)管信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、操作和運(yùn)用等工作法則。

　　三是單元?jiǎng)澐?#xff0c;歸類(lèi)管理。以繁華區(qū)域、一般區(qū)域、特殊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、其他等四類(lèi)商圈和零售戶的七種業(yè)態(tài)，并按照“便于管理、就近納入”的原則，將零售戶進(jìn)行劃分若干個(gè)單元。做到分類(lèi)管理、區(qū)別對(duì)待。

　　四是信息運(yùn)用，異常分析。學(xué)會(huì)運(yùn)用卷煙零售戶進(jìn)貨信息系統(tǒng)，通過(guò)信息系統(tǒng)分析零售戶進(jìn)貨情況，并根據(jù)分析的結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的服務(wù)和管理。

　　五是動(dòng)態(tài)管理，重點(diǎn)監(jiān)控。根據(jù)進(jìn)貨系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)比分析的異常戶和內(nèi)管系統(tǒng)的自動(dòng)預(yù)警，突出對(duì)重點(diǎn)戶和一般戶的動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)對(duì)違法違規(guī)戶、銷(xiāo)售浮動(dòng)異常戶、名煙名酒店、外籍同鄉(xiāng)持證戶、許可證異常戶的信息監(jiān)測(cè)，做到合理、實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)管類(lèi)別轉(zhuǎn)化，確保監(jiān)管重點(diǎn)的針對(duì)性、延續(xù)性、有效性，提升市場(chǎng)監(jiān)管水平，體現(xiàn)新階段市場(chǎng)監(jiān)管的新亮點(diǎn)。