煙草在線寧夏消息　　2014年以來，寧夏固原市局（公司）采取多項措施，扎實推進QC小組活動，進一步提升自主創(chuàng)新能力和基礎管理水平。

　　一是從課題征集發(fā)力，廣泛動員群眾參與。先后兩次下發(fā)開展QC小組活動的通知，明確了營銷、物流、專賣、財務、綜合五大類的選題參考方向，鼓勵各單位、部門結(jié)合工作實際，積極提報活動課題。上半年，登記注冊QC小組20個，申報活動課題16個，活動參與率達到31.17%。

　　二是從培訓學習發(fā)力，提升QC小組理論水平。積極向兄弟單位學習先進經(jīng)驗做法，聘請專家、外派內(nèi)訓，對從事QC小組活動的管理者、小組成員以及員工進行有計劃、分層次地培訓，通過理論講述、案例分析、優(yōu)秀成果報告賞析、觀看成果發(fā)布視頻等方式，提高QC小組活動的理論水平。

　　三是從重點課題發(fā)力，優(yōu)化QC小組活動成果。在全面做好指導幫助的同時，對“含金量”較高的課題進行重點培養(yǎng)，集中優(yōu)勢力量，保障活動時間，進一步優(yōu)化活動成果，協(xié)助做好成果發(fā)布等工作。上半年，《提高客戶網(wǎng)上配貨率》項目及其攻關小組榮獲寧夏煙草系統(tǒng)QC成果三等獎和全區(qū)2014年優(yōu)秀質(zhì)量管理小組三等獎。

　　四是從獎勵激勵發(fā)力，掀起全員攻關熱情。在獎項設置上增加鼓勵獎，充分調(diào)動廣大干部職工參與QC小組活動的積極性和主動性，掀起全員攻關的熱潮。同時，對做出積極貢獻的集體和個人進行表彰獎勵，推薦申報自治區(qū)級質(zhì)量小組活動卓越領導者、優(yōu)秀推進者等。