煙草在線彌勒消息　　2014年，云南彌勒市煙草專賣局（分公司）在認真學習和理解國家局、云南省局（公司）、紅河州局（公司）關于深入推進辦事公開民主管理工作的一系列要求的基礎上，緊緊圍繞“規范權力運行、公開透明操作、確保監管到位、打造陽光煙草”的總體目標，結合市局（分公司）的實際，制定切合實際的工作思路，采取豐富多樣的工作措施，認真推進辦事公開民主管理工作實現新突破，并形成了具有彌勒特色的“一個核心，二縱拓展，三橫延伸，四全覆蓋，五項統一”辦事公開民主管理“12345”工作模式。

　　“一個核心”。深刻認識“辦事公開維護穩定，民主管理促進和諧”重要意義，以保障員工“四權”和降低企業運行風險為根本，以著力構建煙草企業辦事公開民主管理長效機制為突破，以構建制度化、標準化、規范化、常態化為努力方向，不斷推進辦事公開民主管理工作實現新發展。

　　“二縱拓展”。圍繞“一個核心”要求，根據市局（分公司）的實際，對《辦事公開民主管理目錄標準》進行梳理，根據“兩煙一專”和綜合管理工作職能職責，進一步細化公開事項節點，進一步明確民主管理的方式和內容，保證辦事公開民主管理工作各項目錄標準的可操作性。同時，根據煙葉工作站、專賣監督管理所、卷煙客戶服務站的工作特點，進一步細化和拓展涉及煙農、卷煙零售客戶利益，以及保障各基層黨支部、工會小組工作正常運行的相關事項，著力構架易于操作、便于執行的市局（分公司）層和室、站、所層辦事公開民主管理“兩縱拓展”格局。

　　“三橫延伸”。依托“兩縱層級”格局，強化督促指導、強化考核監督、強化問責督辦，狠抓制度完善、流程規范、執行到位，打造“橫到制度、橫到流程、橫到執行”的辦事公開民主管理“三橫延伸”網格。

　　“四全覆蓋”。充分發揮“兩縱三橫”的作用，實現對市局（分公司）“兩煙”生產經營、專賣監督管理、綜合管理工作關鍵節點，涉煙農涉卷煙零售客戶利益相關事項，企業員工敏感關注事項，黨務工會事項全面公開的“四全覆蓋”，為營造企業良好和諧穩定發展環境發揮積極作用。

　　“五項統一”。采取自訓、邀請培訓、召開專題會議、指定辦事公開民主管理信息聯絡員、一對一輔導等方式，持續強化各部門及人員對辦事公開工作的認識和業務技能。同時，發揮市局（分公司）“視點視角”內部網站受眾面針對性強的優勢，開辟了“辦事公開民主管理”專欄，與辦公網絡公開、公示欄公開共同組成辦事公開的主要載體。其次，以市局（分公司）《室、站、所民主管理、民主監督規則》為指導，對黨總支班子會、員工大會、局長（經理）辦公會、“三項委”工作會議、黨支部會議、工會小組會、部門工作例會、專銷“站所合一”聯席會議的召開頻次和議事內容，以及表決程序進行規范，確保主要以召開相關會議落實民主管理的方式不走過場，不流于形勢，切實收到效果。目前，市局（分公司）辦事公開民主管理工作在“四全覆蓋”的基礎上，實現了統一工作思路、統一公開載體、統一民主管理方式、統一卷宗歸檔標準、統一考核評價標準的“五項統一”。

　　通過推行“12345”工作模式，彌勒市局（分公司）辦事公開民主管理工作正向系統化運作方向轉變，規范、統一、高效的辦事公開民主管理工作格局成為維護企業良好和諧穩定發展的重要保障。