煙草在線扶綏消息　　為迎接桂南片區現代終端建設推進檢查現場會，近日，廣西扶綏營銷部召開全體員工大會，對現代終端建設工作再動員、再部署，進一步提升干部員工的思想認識和工作積極性，確保順利完成現代終端打造任務。

　　會議要求，全體員工要充分認識到現代終端建設工作的重要性與嚴峻性，自覺踐行群眾路線，切實轉變工作作風，認真學習借鑒來賓、桂林、賀州市公司的先進經驗，發揚“5+2，白加黑”的工作精神，領導干部要親自帶班、親自參與終端診斷、客戶培訓、督導檢查等各項工作，全員聯動，確保現場會前圓滿完成現代終端打造目標任務。

　　會議對倒計時階段的終端建設工作做了部署安排：一是高度重視，明確工作重點。要認真學習借鑒桂北片區的先進經驗，對照實際，查找問題，進一步明確工作方向與重點。二是加強整改，注重實效。實行每周一診斷，每周一指導，每周一整改，每周一評估，每周一督導的工作機制，確保客戶能在診斷中查找問題，從指導中得到提升，從整改中得到改進，從評估中得到優化，提升工作實效。三是狠抓培訓，提升素質。繼續深入開展“一對一”、“小鍋鏟”及內訓師培訓，持續加強對客戶在品牌推介技巧、品牌特點賣點等方面、營銷人員在工作技能、方法及標準等方面的培訓，切實提升“兩支隊伍”綜合素質。四是要嚴格考核，確保進度。由領導班子成員帶頭，抽調職能部門人員組成考核小組，每周對終端建設的開展情況進行跟蹤檢查，將各員工作開展情況與年度評先評優掛鉤，明確獎懲，加大考核監督力度，確保各項任務目標順利推進。

　　其間，會議還傳達學習了全區局長、經理座談會和全市局長、部長座談會的會議精神，要求全體員工要切實領會會議精神中的三個關鍵：標準更高、要求更嚴、做法更新。同時要善于學習、歸納和總結，確保在百分之百完成工作目標任務的基礎上，充分體現自身的特點和亮點，以良好的作風、扎實的工作為桂南片區現代終端建設推進檢查現場會交上一份合格的答卷。